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三大步迈出一个传奇

  ——记富民兴鲁劳动奖章获得者、山东寿光健元春有限公司董事长赵世龙农村大众报记者陈建志

  六十年一甲子,一甲子一轮回。这一个轮回中,在中国蔬菜之乡寿光,诞生并长大了一个闻名遐迩的农字号企业“健元春”;在“健元春”,有个拼命三郎式的传奇人物,他就是山东寿光健元春有限公司董事长赵世龙!

  赵世龙与健元春结缘于1981年,当时这个厂子还叫“寿光县麻纺织厂”。刚满18岁的他进厂当上了技术员。在这平凡的岗位上,小小年纪的赵世龙显现出与众不同的一面。他兼具智慧与勤奋两种难能可贵的品质,在对待工作上比同龄人成熟老道、善于钻研,优异的领导才能和具有前瞻性的决断力也逐渐显露出来,在不到十年的时间里,他以令人咂舌的速度成长着。

  后来,赵世龙升任织部车间主任。他,不安于生产现状,革故鼎新,不仅针对生产中存在的主要问题积极钻研,找原因、定措施,还实施优化生产组织结构措施,提高生产效率。在短短的三年中,他勇于啃别人啃不动的硬骨头,凭着一股韧劲儿,率领手下的员工解决了频率高发的织机墙板撞断事故,使麻袋产量翻了3倍!他自己也成了车间的技术“大拿”。从技术员到技术科长,再到办公室主任最后到车间主任、供销科科长,不到30岁的赵世龙成了“年轻有为”、“青年才俊”的典型代表。

  当人们羡慕赵世龙头上的光环时,有多少人了解他为此付出的心血呢?在担任供销科长期间,为了拓宽销售路子,提高销售业绩,他曾带着一条麻袋跑遍了全国各地多个市场。一年365天,他有300多天出差在外。古有大禹三过家门而不入,当年的赵世龙便是一个活脱脱的大禹。在交通、通讯都不方便的年代,太专注于拓展公司业务的赵世龙,基本上没有时间照顾家庭,甚至连妻子生病他都没有时间回家照顾。

  有志者,事竟成。在赵世龙的努力下,公司终于开发了中储粮、中国糖业、中国五矿等国字号客户;在他的带领下,公司产品供不应求。为保住老客户,他又主动到其他麻纺织厂联系外协生产……在这期间,赵世龙就像一只不知疲倦的陀螺,整天转个不停。

  但是,赵世龙从来没有后悔过自己的付出,反而感谢这段充满着汗水的辛劳岁月。就是这段岁月让他迅速成长,迅速蜕变,在繁重的工作中不断地突破自我,激发出体内巨大的潜能,铸造了坚韧不拔、永不服输的品性!

  当彩膜袋刚刚出现在南方市场的时候,赵世龙抓住商机,将发展的触角伸向彩膜袋,并且亲力亲为积极向客户推荐彩膜袋。大到深入客户车间解决生产问题,小到客户商品的版面设计,赵世龙带领的团队无微不至地服务客户。最终,真诚的合作态度和敬业精神赢得了客户们的信任,西洋肥、撒可富等一批大客户先后与健元春签订了长期合作合同。在公司认定这是一场前所未有的胜利之时,赵世龙成了公司的“神话”:他亲自开发客户的业务量占到了公司总业务量的一半以上!赵世龙的这一阶段性的胜利直接促成公司塑编规模的迅速扩大!

  吾生也有涯,而知也无涯。后来,赵世龙担任了公司总经理。从此以后,他以自己多年来的市场经验以及了解的行业发展信息,准确判断行业发展趋势,找出了公司在设备、技术、产品、管理等各方面与南方同行业之间的差距,并分批组织班组长以上骨干到南方同行业企业学习。通过学习,解决了集体企业遗留的干部职工中普遍存在的闭关自守、固步自封、墨守成规、唯我独大的思想意识。他引导、鼓励员工学习并引进先进技术,提高产品质量、提高劳动生产效率、降低生产成本;他解决了生产中长期存在的一些问题,例如:涂膜袋跌落破包问题,集装袋的安全系数问题,抽丝只能用固定牌号的原料而回料、粉料不能用的问题,手工刮M折问题等等。

  2003年,对于健元春,对于赵世龙自己而言,都是一场历史性的转折!此前,公司连续亏损,几乎走到了难以经营的地步。为了公司上上下下的员工,为了心中的那份还没有熄灭的梦想,赵世龙在别人不解的眼光中,义无反顾地挑起了董事长的重担。

  既然选择了远方便只顾风雨兼程!赵世龙放远眼光、抓住机遇、招商引资,与香港汉兴化工有限公司合资兴建塑编项目,成立合资企业山东龙兴塑编有限公司;利用市政府退城进园政策,在晨鸣工业园建设新厂。因此公司获得了喘息机会,也为今后发展打下了基础。

  谈起初任董事长时的情景时,赵世龙眼光中散发出了深沉、坚韧与无悔,仿佛又回到了当年那些为健元春而呕心沥血的日日夜夜。他将那段岁月比喻成战争:那是一场无声的战争,突破成为在战争中唯一有效的武器。经历了一场声势浩大的“暴风雨”洗礼,在他的统筹组织下,健元春终于守得云开见日出。这是赵世龙的蜕变,同样也是健元春的重生。赵世龙再一次用行动验证了一句话:不经历风雨怎能见彩虹!

  赵世龙担任董事长这一步,迈得惊险,迈得刺激,迈得坚定有力,迈得让人佩服!正是这有魄力的一迈,使得健元春枯木逢春,又重新焕发了生机与活力!2005年,顺应寿光蔬菜大棚的飞速发展,公司新上农膜项目,成立了山东寿光龙兴农膜有限公司,成为集团新的经济增长点。为进一步调整产业结构、转变发展方式,将企业做大做强,2009年至2011年先后成立了山东寿光健元春化工有限公司和山东健元春包装材料股份有限公司,并分别斥巨资从意大利引进国内第一台具有国际先进水平的五层共挤大棚膜设备、从德国布鲁克纳引进BOPET聚酯薄膜设备。这为公司进一步研发新品种、增加市场竞争力、提高经济效益提供了有力支撑。

  在赵世龙的带领下,公司十年来有了巨大发展,固定资产增加到10亿多元,是2003年的近20倍;产品品种由单一的塑编袋、集装袋发展到塑编、吹塑薄膜、化工、BOPET四大门类20多个品种;企业产品销往世界各地,销售收入到2014年达到25亿元,是2003年的20多倍。

  这坚定而有力的跨越是与赵世龙非凡的领导力分不开的。十几年来,他始终把营销工作放在各项工作的首位,不断强化营销措施,拓宽销售渠道,全方位激发销售人员的工作积极性。面对美元贬值的压力,公司上下毫不退缩、迎难而上,向国际市场要效益。如此不仅大批外商订单纷至沓来,保证了公司正常生产,而且公司的产品在国际上具备了一定的知名度和竞争力。

  赵世龙自从担任董事长以来,在如何膨胀生产规模、提高经济效益上下功夫,把年销售额不足亿元的小企业发展壮大为年销售额25亿元的大型企业,并于2006年通过ISO9001-2000质量体系认证,2006年1月获得出口危险货物包装容器质量许可证,连续5年被潍坊市工商局评为“重合同守信用单位”,连续4年被潍坊市消费协会评为消费者满意单位。公司塑编系列产品2007年被评为“山东省著名商标”,“龙兴牌”农膜获得“中国驰名商标”,龙兴农膜公司荣获“山东省高新技术企业”。他带领全体员工,狠抓产品质量,产品于2008年12月顺利通过了食品级塑编袋的认证,公司获得山东省企业信誉评价委员会认可的AAA级信誉企业称号。

  目前,公司拥有二十多项专利,其中发明专利3项,公司通过了ISO9001质量体系认证,具有出口危险品包装、QS食品包装、AIB美国食品包装标准认证、BRC欧盟食品包装标准认证资质、欧美导电集装袋产品认证,拥有一个全国驰名商标、一个山东著名商标、两个山东名牌产品。公司拥有市级技术研发中心、市级工程技术中心,先后参加起草了《塑料编织袋通用技术要求》、《双向拉伸聚酯热收缩膜》两项国家标准,《再生塑料编织袋》行业标准,《塑料编制行业安全生产》山东省地方标准,《环境标志-包装制品》环保部标准。

  赵世龙还带领健元春广大干部职工对内积极深化企业改革,对外积极开拓疆土,2011年公司投资3.27亿元在寿光市侯镇项目区建设了一个年产5万吨高档农用薄膜项目。公司所引进的世界一流意大利五层共挤设备为世界第三台国内唯一一台此类设备,生产的产品宽度达22米,使用寿命是普通农膜的4倍高阻隔性、高透光多功能共挤膜,引领了农膜的发展方向。2012年,公司积极响应寿光市委、市政府的寿北开发战略,投资10.3亿元在寿光市羊口项目区新建年产8万吨BOPET薄膜项目,项目规划面积663亩,达产后可实现利税4.5亿元。该项目所引进的德国BOPET生产线为目前世界上最先进的生产线,其产品双向拉伸聚酯薄膜(BOPET)科技含量高、市场前景广,被广泛应用于高档包装、太阳能光伏薄膜、锂电膜、护卡膜、烫金膜、镀铝膜、转移膜、磁记录薄膜等高端薄膜领域。

  健元春硕果累累,赵世龙也实至名归:2003年获得“山东省包装行业优秀企业家”称号,潍坊市“优秀经营管理者”称号;2007年获得寿光市“富民兴寿劳动奖章”,寿光市“优秀员”称号;2008年获得潍坊市“富民兴潍劳动奖章”;2009年获得“山东省企业诚信建设先进个人”,被评为“建国60周年山东建功立业领军人物”;2011年获得“山东省诚信企业经营者”荣誉称号;2012年当选为“寿光市个体私营协会副会长”;2013年当选为“潍坊市包装协会副会长”,获“山东省塑编行业先进个人”荣誉称号;2015年获得“潍坊市第二十二届优秀企业家”称号、中国包装联合会塑料制品委员会“塑料包装行业先进个人”称号;2015年获得“山东省富民兴鲁劳动奖章”。他还于2013年当选为第十六届潍坊市人大代表。

  在名誉与成功面前,赵世龙没有停下脚步来享受这丰盛的宴席,依然一步一个脚印坚定地向前走着。他说,“我不是一个传奇,只是履行了一个改革者的责任,展示了一个拼搏者的力量。”其实,这责任,这力量,就是一种精神,就是一种传奇!

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